ATUR JUVENIL (Expansión 11/5/17)

Publicat diari Expansion 11/05/2017  atur-juvenil

Els problemes de la societat son també problemes de les empreses, i el empresaris som també responsables de la seva solució. El atur juvenil es un d’ells. La taxa catalana al 2006 era inferior a la de la UE (15% – 18%), al 2016 quasi la dobla (34% – 19%). Un de cada tres joves aturat genera un alt grau de risc d’exclusió social, amb acoquinadores conseqüències a llarg termini per a la societat, i per tant per a les empreses.
Per que amb entorns econòmics similars hem evolucionat pitjor? El primer pensament es dirigeix amb rapidesa a la rigidesa de un sistema laboral que fa mes econòmic acomiadar a un junior que a un sènior; i que incentiva a retarda al màxim las contractacions. Però el informe “empreses contra la pobreza” posa a la llum un problema estructural: la formació.
La formació al nostre país te molt abandonament escolar, socialment no es valora la formació professional, i els centres formatius trigant massa en adapatar-se a las necessitats de unes empreses sotmeses a canvis creixents en nombre i velocitat.
Quer poden fer les empreses respecte al atur juvenil? Planificar la renovació i formació de la plantilla a 3-5 anys, els seus coneixements i habilitats. Cal tindre una plantilla adequada, mitjançant la actualització de la existent e incorporació de nous.
Cal assumir responsabilitat en el disseny de la formació: oferint beques per cobrir processos curriculars que interessin, amb contractes de formació i aprenentatge i amb el de practiques per a recent llicenciats (tots dos bonificats a la seguretat social i sense indemnització al finalitzar). Hi ha qui diu que son treballs mal pagats, però son formació amb pràctica retribuïda, son una oportunitat de posar en practica el que s’ha après. L’ocupació de qualitat serà conseqüència de la productivitat i dels resultat de l’empresa.
Els joves no veuen la temporalitat en si com a negativa. Volen la oportunitat de demostrar la seva vàlua. I per a l’empresa, quin millor procés de selecció que poder escollir entre persones a las que s’ha format? A més a més, formar motiva i fidelitza. No hem de oblidar que las persones son un dels elements principals de qualsevol empresa. Inclòs en las de autoservei, nomes cal imaginar las conseqüències de reposar productes a dipòsits creuats.
Els empresaris som proactius, pràctics i executius. Som els que aconseguirem que hi hagi un mercat de joves ben formats i motivats als que contractar. Recordant allò de que “el problema no es formar al persones i que es vagi, sinó no formar-lo i que es quedi”.

 

Deixa un comentari

L'adreça electrònica no es publicarà Els camps necessaris estan marcats amb *