Ajudo a millorar la continuïtat de l’empresa familiar, els seus beneficis i rendibilitat, trobant i implementant solucions de creixement i reestructuració i en temes de empresa familiar com professionalització i successió, gràcies a l’experiència de més de 35 anys en empreses familiars, que aporta capacitat d’anàlisis i execució amb visió global.

Fes un diagnòstic

Solucions de:

Empresa Familiar:


Canvi generacional
Protocol i pacte successori
Separar el patrimoni del risc empresarial
Separació de socis
Professionalització
Òrgans de govern

Creixement:


Com augmentar vendes al mateix mercat?
Créixer amb xarxa pròpia o externa?
Internalització?
Vendre online?
Gestió de la xarxa comercial

Reestructuració:


Reorganització operativa
Optimització de costos
Millora de marges
Gestió d’estocs
Sortida d’unitats productives
Gestió de persones

Video Blog


Consells per a empreses familiars

Sóc Jordi Tarragona, ajudo a millorar la continuïtat de l'empresa familiar

I make things happen

La raó de ser de Business Family Coach és ajudar les empreses i als seus integrants.

Empresa familiar

Jordi Tarragona Coromina, Empresari i advocat / PDD i PADE per IESE

Professor d'Empresa Familiar a ADE Universitat Central de Catalunya
Columnista a Expansión, La Vanguardia, L'Economic i Viaempresa

He sigut empresari i director general de diferents companyies durant més de 35 anys, per aquest motiu, entenc perfectament la problemàtica de les empreses familiars i conec la implicació en les diferents àrees de qualsevol decisió.

Sé que en moltes ocasions el problema de l'empresa no és decidir quin camí prendre, sinó dur a terme els plans d'acció.

Soc conseller de diverses societats i empreses i columnista habitual del diari Expansión. Tot això em permet ajudar a trobar o implementar solucions per incrementar la continuïtat, els beneficis i la rendibilitat de la seva empresa familiar minimitzant els riscos.

En concret, disposo d'una àmplia experiència executiva en:

  • Elaboració del protocol familiar
  • Relleu generacional
  • Separació de socis
  • Creació de family office
  • Creació, expansió i gestió de xarxes de retail (fins a 100 punts de venda)
  • Reestructuració de negocis
  • Gestió positiva dels recursos humans (fins a 500 empleats)
  • Gestió d'immobiliari comercial
  • Venda i tancament d'empreses

A partir de l'alineació amb els valors, trajectòria i filosofia de la companyia, analitzo el mercat i adquireixo el compromís d'aportar solucions contrastades, mesurables i a mida de les seves necessitats, amb l'única finalitat vàlida d'assolir amb èxit els objectius empresarials fixats.

FITES

Responsable del creixement fins a 100 botigues EXPOMOBI, 74M€ facturació.
Reestructuració de grup empresarial.
Analisis de franquiciabilitat i gestió de la xarxa de punts de venda.
Creació, disseny i llançament de nous models de negoci: CASHMOBEL.
Gestió de 500 persones en plantilla.
Obtenció del títol “Best Place to Work Espanya” per a empreses de 250 a 500 treballadors (5 anys).
President de COMERTIA (Associació Catalana de l´Empresa Familiar del Retail)
Autor del llibre "Continuar, vendre o tancar?" (Editorial Profit)

SERVEIS

Empresa familiar, Bow retail coach

Empresa familiar

L'empresa familiar és més que una empresa. És necessari planificar la professionalització i successió, la venda o tancament. S'ha de preveure solucions no conflictives a les situacions naturals d'evolució de la família i de l'empresa. Els sentiments són una part molt important que es necessiten gestionar sense oblidar l'aspecte econòmic.

Assessorament a la propietat i pertinença al consell

Des del punt de vista del propietaris és de vital importància la comprensió global de l'empresa, així com les diferents implicacions empresarials i personal a curt i llarg termini que poden tenir les decisions.

Definició o implementació de projectes de creixement o reestructuració

Les empreses tenen èpoques de creixement i de reestructuració. En totes elles cal prendre les decisions amb criteri i anàlisis estudiades. La implementació ha de ser correcta tenint en compte les diferents facetes de l'empresa.

Coaching a Direcció General o Àrea

Ajuda individualitzada per potenciar l'efectivitat de les activitats, desenvolupat les potencialitats i coneixement en el marc dels objectius empresarials.

Interim Management

De la mà de la propietat o l'equip directiu i de forma externa a l'empresa, s'integra el meu perfil de forma temporal per tal de gestionar un projecte concret, o un període de transició, crisis o canvi.

FILISOFIA

CONFIDENCIALITAT:

Sota cap circumstància es donarà coneixement de la relació ni del seu contingut a tercers sense prèvia autorització expressa del client.

EXCLUSIVITAT:

S'establirà un període de carència posterior a una col·laboració, per intervenir a la mateixa àrea amb un altre client que hagi estat definit com a competidor.

CONFIANÇA:

La confiança és l'element bàsic de les nostres relacions, de manera que el client pot rescindir la col·laboració a qualsevol moment sense obligació de donar cap tipus d'explicació.

Clients

caret-down caret-up caret-left caret-right

"L'experiència amb Business Family Coach ha portat molt valor a la nostra empresa. Parlem el mateix llenguatge, i ens ha ajudat a identificar millores per augmentar la rendibilitat"

"Business Family Coach ens ha donat un nou punt de vista que ens ha ajudat molt a estructurar els nostres objectius. També s'ha implicat en els plans d'acció fins a assolir els resultats establerts."

El Blog de’n Jordi

Diagnòstic d’empresa familiar

Contacte


Empresa familiar

Jordi Tarragona Coromina
Tel. 619 741 357
jordi@bowfc.com

Vull Subscriure’m! per rebre les últimes novetats.