Ayudo a mejorar la continuidad de la empresa familiar, sus beneficios y rentabilidad, encontrando e implementando soluciones de crecimiento y reestructuración y en temas de empresa familiar como profesionalización y sucesión, gracias a la experiencia de más de 35 años en empresas familiares, que aporta capacidad de análisis y ejecución con visión global.

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Soluciones de:

Empresa Familiar:


Cambio generacional
Protocolo y pacto sucesorio
Separar el patrimonio del riesgo empresarial
Separación de socios
Profesionalización
Órganos de gobierno

Crecimiento:


Como aumentar ventas al mismo mercado?
Crecer con red propia o externa?
Internalizació?
Vender online?
Gestión de la red comercial

Reestructuración:


Reorganización operativa
Optimización de costes
Mejora de márgenes
Gestión de stocks
Salida de unidades productivas
Gestión de personas

Vídeo Blog:


Consejos para Empresas Familiares

Soy Jordi Tarragona, ayudo a mejorar la continuidad de la empresa familiar

I make things happen

La razón de ser de Business Family Coach es ayudar a las empresas y a sus integrantes.

Empresa familiar

Jordi Tarragona Coromina, Empresario y Abogado / PDD y PADE por IESE

Profesor de Empresa Familiar en ADE Universitat Central de Catalunya
Columnista en Expansión, La Vanguardia, L'Economic y Viaempresa

He sido empresario y director general de diferentes compañías durante más de 35 años, por este motivo, entiendo perfectamente la problemática de las empresas familiares y conozco la implicación en las diferentes áreas de cualquier decisión.

Sé que en muchas ocasiones el problema de la empresa no es decidir qué camino tomar, sino llevar a cabo los planes de acción.

Soy consejero de varias sociedades y empresas y columnista habitual de prensa. Todo esto me permite ayudar a encontrar o implementar soluciones para incrementar los beneficios y la rentabilidad de su empresa minimizando los riesgos.

En concreto, dispongo de una amplia experiencia ejecutiva en:

  • Elaboración del protocolo familiar
  • Relevo generacional
  • Separación de socios
  • Creación de family office
  • Creación, expansión y gestión de redes de retail (hasta 100 puntos de venta)
  • Reestructuración de negocios
  • Gestión positiva de los recursos humanos (hasta 500 empleados)
  • Gestión de inmobiliario comercial
  • Venta y cierre de empresas

A partir de la alineación con los valores, trayectoria y filosofía de la compañía, analizo el mercado y adquiero el compromiso de aportar soluciones contrastadas, medibles y a medida de sus necesidades, con la única finalidad válida de alcanzar con éxito los objetivos empresariales fijados.

HITOS

Responsable del crecimiento hasta 100 tiendas EXPOMOBI, 74M € facturación.
Reestructuración de grupo empresarial.
Analisis de franquiciabilidad y gestión de la red de puntos de venta.
Creación, diseño y lanzamiento de nuevos modelos de negocio: CASHMOBEL.
Gestión de 500 personas en plantilla.
Obtención del título "Best Place to Work España" para empresas de 250 a 500 trabajadores (5 años).
Presidente de COMERTIA (Asociacion Catalana de la Empresa Familiar del Retail)
Autor del libro "¿Continuar, vender o cerrar?" (Editorial Profit)

SERVICIOS

Empresa familiar

Empresa familiar

La empresa familiar es más que una empresa. Es necesario planificar la profesionalización y sucesión, la venta o cierre. Se ha de prever soluciones no conflictivas a las situaciones naturales de evolución de la familia y de la empresa. Los sentimientos son una parte muy importante que se necesitan gestionar sin olvidar el aspecto económico.

Asesoramiento a la propiedad y pertenencia en el consejo

Desde el punto de vista del propietarios es de vital importancia la comprensión global de la empresa, así como las diferentes implicaciones empresariales y personal a corto y largo plazo que pueden tener las decisiones.

Definición o implementación de proyectos de crecimiento o reestructuración

Las empresas tienen épocas de crecimiento y de reestructuración. En todas ellas hay que tomar las decisiones con criterio y análisis estudiados. La implementación tiene que ser correcta teniendo en cuenta las diferentes facetas de la empresa.

Coaching en Dirección general o Area

Ayuda individualizada para potenciar la efectividad de las actividades, desarrollando las potencialidades y conocimiento en el marco de los objetivos empresariales.

Interim Management

De la mano de la propiedad o el equipo directivo y de forma externa a la empresa, se integra mi perfil de forma temporal para gestionar un proyecto concreto, o un periodo de transición, crisis o cambio.

FILISOFÍA

CONFIDENCIALIDAD:

Bajo ninguna circunstancia se dará conocimiento de la relación ni de su contenido a terceros sin previa autorización expresa del cliente.

EXCLUSIVIDAD:

Se establecerá un periodo de carencia posterior a una colaboración, para intervenir en la misma área con otro cliente que haya sido definido como competidor.

CONFIANZA:

La confianza es el elemento básico de nuestras relaciones, de modo que el cliente puede rescindir la colaboración en cualquier momento sin obligación de dar ningún tipo de explicación.

Clientes

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"La experiencia con Business Family Coach nos ha aportado mucho valor a nuestra empresa. Hablamos el mismo idioma, y nos ha ayudado a identificar mejoras para aumentar la rentabilidad."

"Business Family Coach nos ha dado un nuevo punto de vista que nos ha ayudado mucho a estructurar nuestros objetivos. También se ha implicado en los planes de acción hasta alcanzar los resultados establecidos."

El Blog de Jordi

Contacto


Empresa familiar,

Jordi Tarragona Coromina
Tel. 619 741 357
jordi@bowfc.com

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