Autor: Jordi Tarragona Coromina.

Entendre i gestionar amb èxit l’empresa familiar

Aquest llibre tracta sobre l’empresa familiar, un cas especial perquè en ella convergeixen dues institucions amb finalitats i normes de funcionament molt diferents: l’empresa, que busca la creació de riquesa i es regeix pels resultats; i la família, que cerca l’amor i la felicitat. L’una és racional; l’altra és emocional.

A primer cop d’ull, empresa i família són contradictòries pel que fa a les seves finalitats, però totes dues s’influeixen mútuament; encara més, formen una sola realitat. Aquest llibre ajuda a entendre i gestionar amb èxit aquesta realitat.

Es trobem davant d’una guia pràctica, fruit de l’experiència personal com a empresari i consultor de l’autor, i que recull les principals qüestions que s’han de tenir en compte a l’hora de posar-se al davant d’una empresa d’aquest tipus. Algunes qüestions tan difícils com la de decidir si continuar, vendre o tancar l’empresa familiar? ».

El llibre està estructurat en capítols independents, de forma tal que puguin llegir-se només aq uells que es trobin d’interès.La extensió de cada capítol està en relació a la importància i complicació de la seva temàtica.

Al final de cada capítol hi ha una sèrie de preguntes tancades i obert es.Estan fetes en primera persona, per afavorir el procés d'autoreflexió.

A continuació hi ha quatre preguntes dirigides a l'acció a curt, mitja i llarg termini;
a fi de que las cosses succeeixin i no ens quedem nomes en bones idees que no portem a la pràctica.

Al final del llibre hi dos annexes:

  • El 1er. El mètode del cas. Una de las millors eines per reflexionar.
  • obre l’EF.El 2on. Una recopilació dels principals texts legislatius mencionats.

El llibre es centra en els elements per a la continuïtat, que és un dels objectius de tota empresa familiar, per acabar tractant breument el tema de la venda i tancament.

Comentaris

"El llibre m’ha agradat molt per la claredat i lo senzill que es fa la seva lectura. N’hi ha molta vivència personal amb la descripció dels temes que envolten a l’empresa familiar. No queda res en el tinter que no estigui plantejat de manera pràctica."

Vicenç Bosch. Secretari ASCEF (Associació Catalana de l'Empresa Familiar)


 

“El que ha escrit l’amic Jordi Tarragona NO ÉS UN LLIBRE … és un recopilatori de vivències, d’experiències, de bons i mals moments… tots ells viscuts intensament .. amb l’emoció, amb la passió, amb l’energia però també amb el patiment del qui DEFENSA amb la vida allò que més estima. Conec l’Empresa familiar , perquè la he tingut, perquè hi he treballat, perquè la he viscut i també perquè la he perdut … i amb ELLA .. una bona part de la meva VIDA … Hi ha molta, moltíssima i encara més literatura al voltant de l’apassionant món de l’EMPRESA FAMILIAR .. Són molts ( masses .. ) els “teòrics” que ens n’han volgut ensenyar … moltes les grans firmes que ens han fet creure que ens ajudarien a “estructurar.la” … però malauradament .. massa poques les “famílies” que han sobreviscut a la dictadura del llegat que s’han vist obligats a estimar …. Què m’emporto d’aquest llibre ? .. la saviesa de les cicatrius del Jordi … el millor … que els capítols tenen vida pròpia i que els seus exercicis m’han ajudat molt a reconciliar.me amb la meva Empresa Familiar.“

Esther Casademont. UNIVERS PEOPEL HUB. Autora de "El timo de la superwoman"


 

"El llibre em sembla molt bé: concret, pràctic, fàcil de llegir pel públic que interessa..."

Vicent Font. Professor de Màrqueting a l'IESE


 

"Una molt bona reflexió de tots aspectes importants de les EF i que pot servir de guia a moltes de les persones que actualment estan en aquest tipus d'empresa. La quantitat d'informació tant jurídica com tributària, és molt valuosa, i és bo tenir-ho tot en un sol llibre, tenint en compte les possibles variacions que poden sorgir amb els temps. Ens planteja experiències viscudes en primera persona i això és molt positiu."

Mª Dolors Muñoz Soler. Directora Honorífica de la Càtedra de l'Empresa Familiar de la UdG

LA VANGUARDIA 15/4/18

VIA EMPRESA 15/4/20

Abilio Calvo Calamache. Advocat

No tots els llibres grans son grans llibres, ni tots els llibre petits son petits llibres. El llibre de Jordi Tarragona "Continuar? Vendre? Tancar? es un clar exemple.
L'obra te diversos plans (família, empresa,...) i continguts, sent objecte d'estudi tant les qüestions jurídiques com les econòmiques; a més d'altres, per el que por classificar-se com multi-disciplinar.
El llibre no es només una lúcida exposició del que es una empresa familiar, tant des.de el punt de vista teòric com pràctic i dels problemes que solen afectar-li al llarg de la seva existència, sinó que també proposa possibles solucions.
Son especialment rellevants les pagines que dedica a l'exposició i anàlisi del protocol familiar, eina molt poc coneguda i que pot ser de gran utilitat no només durant el desenvolupament ordinari de l'empresa sinó, també en particular, als cassos de canvi en la titularitat de les participacions u accions socials, en els òrgans d'administració i en la direcció de l'empresa; podent també contemplar pactes per els casos de venda o liquidació de l'empresa.
L'obra esta escrita amb un estil clar i molt didàctic, plantejant una llista de preguntes al final de cada capítol que li dona una dimensió practica encomiable. Tot això fa que sigui assequible a qualsevol lector, encara que no sigui especialista en el tema, si te una minima relació o interès per l'empresa familiar.
En resum, un llibre molt útil.
_____________________________________________________________________________

Elena Marrón. TRANSMABER

He llegit el seu llibre, be per ser fidel a la realitat, tot exepte l’annex de les normes legislatives.
Per afrontar una successió empresarial es interesant poder comptar amb un bon assessorament extern de qualitat, que ens pugui oferir una visió àmplia amb experiència i des.de una perspectiva que els actors que estan immersos al procés, amb tot el component emocional que comporta no poden obtenir.
Però, gran part de les successions que es produeixen al nostre país no poden comptar amb dit assessorament i per això la majoria no prosperen sinó que acaben amb el tancament de l’empresa. Es aquí on el seu llibre pot ser una eina molt útil que pot ajudar a que alguna d’aquestes empreses familiars obtingui aquest assessorament i visió que no poden pagar.
Finalment, el seu llibre m’ha fet reflexionar sobre el fet de que jo creia que la successió empresarial més difícil era la primera, ja que el fundador (en el meu cas el meu pare) es una persona irrepetible, un líder que ningú ni fora ni dintre de la família qüestiona, amb un coneixement increïble de l’empresa i sobre tot amb una visió difícil d’assolir. Però, es cert, com puc llegir al seu llibre que la successió de la d’empresa en la primera generació es més fàcil perquè intervenen menys persones, la totalitat de les quals perceben amb clretat que l’empresa es l’important, el llegat, els valors, la continuïtat (amb criteri) i la reinversió.
Gracies per compartir la seva experiència i coneixements en aquest llibre.
_____________________________________________________________________________