Entendre i gestionar amb èxit l’empresa familiar. Continuar? vendre? tancar?
Autor: Jordi Tarragona
Aquest llibre aprofundeix en les dinàmiques de l’empresa familiar. En ella convergeixen dues institucions amb finalitats i normes de funcionament molt diferents: l’empresa, que busca la creació de riquesa i es regeix pels resultats; i la família, que busca l’amor i la felicitat. Una és racional; l’altra és emocional. A primera vista, empresa i família són contradictòries respecte als seus fins, però ambdues s’influeixen mútuament; encara més, formen una sola realitat. Aquest llibre ajuda a entendre i gestionar amb èxit aquesta realitat.
Una guia pràctica que és fruit de l’experiència personal de l’autor com a empresari i consultor, i que recull les principals qüestions que han de tenir-se en compte a l’hora de posar-se davant d’una empresa d’aquest tipus. Algunes tan difícils com la que sorgeix en el pitjor moment d’una crisi: «Hem de continuar, vendre o tancar l’empresa familiar?».
Leer más …
El llibre està estructurat en capítols independents, de manera tal que puguin llegir-se només aquells que es trobin d’interès. L’extensió de cada capítol està en relació a la importància i complicació de la seva temàtica.
Al final de cada capítol hi ha una sèrie de preguntes tancades i obertes. Estan fets en primera persona, per a afavorir el procés d’autoreflexió.
A continuació hi ha quatre preguntes dirigides a l’acció a curt, mitjana i llarg termini; a fi de que les coses succeeixin i no ens quedem no més en bones idees que no portem a la pràctica.
Al final del llibre hi ha dos annexos:
El 1er. El método del caso. Una de las mejores herramientas para reflexionar sobre la EF.
El 2o. dónde. Una recopilación de los principales textos legislativos mencionados.
El llibre se centra en els elements per a la continuïtat, que és un dels objectius de tota empresa familiar, per a acabar, tractant breument el tema de la venda i tancament.
Comentaris:
“El llibre m’ha agradat molt per la claredat i el senzill que es fa la seva lectura. Hi ha molta vivència personal amb la descripció dels temes que envolten a l’empresa familiar. No queda res en el tinter que no estigui plantejat de manera pràctica.”
Vicenç Bosch. Secretario ASCEF (Asociación Catalana de la Empresa Familiar)
“El que ha escrit l’amic Jordi Tarragona NO ÉS UN LLIBRE … és un recopilatori de vivències, d’experiències, de bons i mals moments… tots ells viscuts intensament .. amb l’emoció, amb la passió, amb l’energia però també amb el sofriment de qui DEFENSA amb la vida allò que més estima. Conec l’Empresa familiar, perquè l’he tingut, perquè he treballat, perquè l’he viscut i també perquè l’he perdut … i amb ELLA … una bona part de la meva VIDA … Hi ha molta, moltíssima i encara més literatura al voltant de l’apassionant món de l’EMPRESA FAMILIAR .. Són molts ( massa .. ) els “teòrics” que ens han volgut ensenyar … moltes les grans signatures que ens han fet creure que ens ajudarien a “estructurar-la” … però desgraciadament .. massa poques les “famílies” que han sobreviscut a la dictadura del llegat que s’han vist obligats a estimar …. Què m’emporto d’aquest llibre ? .. la saviesa de les cicatrius de Jordi … el millor … que els capítols tenen vida pròpia i que els seus exercicis m’han ajudat molt a reconciliar-me amb la meva Empresa Familiar.“
Esther Casademont. UNIVERS PEOPEL HUB. Autora de “El timo de la superwoman”
“El llibre em sembla molt bé: concret, pràctic, fàcil de llegir per al públic que interessa…”
Vicent Font. Profesor de Marketing al IESE
“Una molt bona reflexió de tots aspectes importants de les EF i que pot servir de guia a moltes de les persones que actualment estan en aquest tipus d’empresa. La quantitat d’informació tant jurídica com tributària, és molt valuosa, i és bo tenir-ho tot en un sol llibre, tenint en compte les possibles variacions que poden sorgir amb els temps. Ens planteja experiències viscudes en primera persona i això és molt positiu.”
Mª Dolors Muñoz Soler. Directora Honorífica de la Cátedra de la Empresa Familiar de la UdG
La Vanguardia 15/4/18
No tots els llibres grans són grans llibres, ni tots els llibres petits són petits llibres. El llibre de Jordi Tarragona “Continuar? Vendre? Tancar?”; és un clar exemple d’això. L’obra té diversos plans (família, empresa,….) i continguts diversos, sent objecte d’estudi tant les qüestions jurídiques com les econòmiques, a més d’unes altres, per la qual cosa pot qualificar-se com a multidisciplinari. El llibre no sols és una lúcida exposició del que és una empresa familiar, tant del punt de vista teòric com pràctic i dels problemes que solen afectar-lo al llarg de la seva existència, sinó que també proposa possibles solucions. Són especialment rellevants les pàgines que dedica a l’exposició i anàlisi del protocol familiar, eina molt poc coneguda i que pot ser de gran utilitat no solament durant el desenvolupament ordinari de l’empresa sinó, també en particular, en els casos de canvi en la titularitat de les participacions i accions socials, en els òrgans d’administració i en la direcció de l’empresa, podent també contemplar pactes per als casos de venda o liquidació de l’empresa. L’obra està escrita amb un estil clar i molt didàctic, plantejant una llista de preguntes al final de cada capítol que li dona una dimensió pràctica encomiable. Tot això fa que sigui assequible a qualsevol lector, encara que no sigui especialista en el tema, si té una mínima relació o interès per l’empresa familiar. En resum, un llibre molt útil.
Abilio Calvo Calamache. Abogado
He llegit el seu llibre, bo per a ser fidel a la realitat, tot excepte l’annex de les normes legislatives. Per a afrontar una successió empresarial és interessant poder comptar amb un bon assessorament extern de qualitat, el qual ens pot oferir un visió àmplia, amb experiència i des d’una perspectiva que els actors que estan immersos en el procés, amb tot el component emocional que comporta, no poden obtenir. No obstant això, gran part de les successions que es produeixen als nostres país no pot comptar amb aquest assessorament i per això la majoria no prosperen sinó que acaben amb el tancament de l’empresa. És aquí on el seu llibre pot ser una eina molt útil que pugui ajudar al fet que alguna d’aquestes empreses familiars obtingui aquest assessorament i visió que no pot pagar. Finalment, el seu llibre m’ha fet reflexionar sobre el fet que jo creia que la successió empresarial més difícil d’afrontar era la primera, ja que el fundador (en el meu cas el meu pare) és una persona irrepetible, un líder que ningú de fora ni de dins de la família qüestiona, amb un coneixement increïble de l’empresa i sobretot amb una visió difícil d’aconseguir. No obstant això, és cert, com puc veure en el seu llibre, que la successió de l’empresa en la primera generació és més fàcil perquè intervenen menys persones, la totalitat de les quals sí que perceben amb claredat que l’empresa és l’important, el llegat, els valors, la continuïtat (amb criteri) i la reinversió. Gràcies per compartir la seva experiència i coneixements en aquest llibre.
