Empresa i consultoria (Expansión 17/10/16)

Publicat al diari EXPANSION 17/10/16

Sembla que la consultoria esta desprestigiada per a molts empresaris. A un ramader de ovelles si va 161017-empresa-i-consultoria-expacostar un urbanita vestit amb jaqueta i corbata que li va dir “si endevino quantes ovelles te, em dona una?”. El ramader se el va mirar de dalt a baix i va dir “val”. El urbanita va treure un ordinador i va començar a fer càlculs; després de 15 minuts va dir “163”. Va agafar una ovella i quan es dirigia capa el seu cotxe el ramader li va dir “vostè es consultor?”. “Com lo ha sabut?” va dir el urbanita. El ramader va respondre ”ha vingut sense que jo el crides, hem vol cobrar per el que jo ja se, i se està emportant el meu gos”.
Son molts els arguments, en part certs, en contra de contractar un consultor: descentra del dia a dia. Ens demanarà el nostre rellotge per dir-nos quin hora es, costa diners i temps, hi haurà oposició interna, no coneix el sector ni la empresa tan be com nosaltres, aprendrà de nosaltres i es beneficiarà un altre.
La empresa es una realitat complexa que ningú coneix millor que els que hi treballen i els seus proveïdors i clients. Però de vegades, el arbre no deixi veure el bosc, o el dia a dia no deixa temps per pensar a llarg termini o centrar-se en una qüestió concreta; i llavors pot ser convenient gaudir temporalment de un punt de vista complementari, amb coneixements i experiència, per identificar oportunitats o perills; o donar suport en la implementació de plans de acció; o per el paper de catalitzador formal per la implementació de decisions difícils; sense tindre que fer front a costos de seguretat social ni laborals.
Es recomanable tindre clar si es necessita un especialista o un generalista, algú flexible i adaptatiu o que entre com un elefant a una botiga de ferralla. També cal que la propietat i el equip directiu estiguin conscienciats, ja que son els que tenen el poder de decisió i la responsabilitat consegüent.
Com no hi ha dos empreses idèntiques abans de receptar o actuar cal obtenir, sense caure en la paràlisis per anàlisis, el coneixement suficient de la realitat de la empresa en qüestió. Eixos pot semblar innecessari per a qui ja coneix la empresa per formar part de la mateixa.
En tan en quant la consultoria significa introduir un estrany a las interioritats de la empresa, mes val comprovar las referències i que el fealing personal sigui adient; la confiança es un element clau.
Hi ha la creença de que la consultoria ha de servir per millorar la empresa, i potser resulta que el que convé es vendre el negoci o tancar-lo.
De vegades mes val un bon consell que un duro.

Deixa un comentari

L'adreça electrònica no es publicarà Els camps necessaris estan marcats amb *