Es parla molt de professionalitzar l’empresa familiar, la qual cosa pot incloure que els sistemes de decisió siguin professionals, l’existència d’un pla estratègic formal, pressupost anual, consell d’administració amb independents, comitè de direcció i fins i tot externalització de la direcció, entre altres coses. Tot això està molt bé, però de poc servirà si no s’ha professionalitzat a la família empresària.

Professionalitzar a la família empresària significa fer que tots els seus integrants, amb independència que treballin o no en l’empresa, que siguin ara accionista o no, siguin conscients del llegat que suposa l’empresa familiar, coneguin els drets de tots els accionistes i els seus deures, legals i morals, que inclouen l’interès pel present i futur. Que entenguin el que és una empresa, i coneguin les bases del seu negoci i els reptes als quals s’enfronten com a empresa i com a família. Que tinguin els coneixements per a saber interpretar les eines de control, des del compte de resultats fins al balanç, passant pel pla estratègic.

Professionalitzar a la família empresària inclou que els seus integrants es coneguin com a accionistes actuals o futurs, entenent que pot haver-hi legítims punts de vista divergents.

Aquesta professionalització de la família empresària s’inicia en la pròpia família, al voltant de la taula del menjador, sentint parlar de l’empresa familiar i veient com actuen i se senten els familiars implicats en ella. Es complementa amb adquisició de coneixements com poden ser els comptables o financers. Avança amb l’assimilació d’habilitats com pot ser el treball en equip i la comunicació empàtica. El treball temporal en l’empresa familiar pot ser un element molt important, convé que estigui planificat i sigui un premi motivador, no un càstig.

Convenient és la professionalització dels futurs propietaris com a socis que han d’arribar a consensos en un projecte comú. La constitució d’un consell júnior, en el qual els futurs accionistes participen en el debat sobre temes estratègics de l’empresa familiar, pot ser una bona eina per a això. Una altra el debat en comú de casos sobre situacions d’empresa o família empresària, en els quals analitzant situacions d’uns altres s’aprèn a debatre i a conèixer els legítims punts de vista d’uns altres, davant situacions que tal vegada algun dia es produeixen en la pròpia família o empresa.

Només quan la família empresària aquesta professionalitzada es pot aspirar a professionalitzar amb èxit l’empresa familiar.