Sabeu aquell que diu que “la principal utilitat del consell de família és tenir a la família entretinguda fora del negoci”.

A mesura que l’empresa i la família creixen augmenta el risc de col·lapse per falta d’estructura. Igual que cal crear estructures per a la direcció (Comitè de Direcció) i el govern (Consell Assessor o d’Administració) de l’empresa, és convenient fer-ho en la família (assemblea i consell de família). Les estructures han de ser adequades a les dimensions respectives de l’empresa i de la família; no és el mateix facturar un milió que cent, ni ser cinc o cinquanta-cinc.

El govern de l’empresa es pot externalitzar, el de la família no. Els òrgans familiars tenen empara legal dins de l’article 124.2d del Reglament del Registre Mercantil, això no significa que siguin òrgans de govern de l’empresa. Les seves funcions són les que determini la família empresària, i “per a gustos colors”.

Les competències del Consell de Família poden ser la creació i execució del Pla Estratègic de la Família Empresària; explicitar la missió, visió i valors de la família empresària; dissenyar canals de comunicació inter i intra generacionals i d’informació entre la família i empresa; potenciar el capital humà, intel·lectual i relacional de la família; crear una oficina familiar o la responsabilitat social corporativa de la família.

Pot ser el responsable de transmetre a l’empresa la visió de la família quant a línies estratègiques relatives a deute, riscos o diversificació, entre altres. Emetre recomanacions sobre nous consellers o treball de familiars. Informar la família sobre la marxa de l’empresa. Mantenir actualitzada la Constitució Familiar. Formació de propietaris responsables. Defensar el llegat. Fomentar l’emprenedoria. Planificar el relleu generacional. I fer de parallamps perquè els conflictes familiars no afectin l’empresa, ni els empresarials a la família.

Com tot òrgan, és essencial la composició dels seus integrants. Convé que estiguin representades totes les branques i generacions. Una qüestió important pot ser la presència o no de familiars no de sang. La figura del president és clau, ja que és el responsable del seu funcionament. El funcionament del Consell de Família ha de ser professional: amb ordre del dia, documentació prèvia i acta. Tots els integrants han de manifestar les seves opinions. Poden crear-se comissions.

La immensa majoria de les famílies empresàries desconeixen la possibilitat i utilitat del Consell de Família. En una de cinc integrants pot no ser necessari, però en una de vint-i-cinc si convenient.